领导和员工的距离该如何把握
- 更新:2020-09-25 13:24:57 浏览:1683次
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在每个企业公司或是工厂里面都有很明确的上下级制度,上级就是金字塔订端的一类人,下级就是付出劳动听从指挥的一类人,在很多人眼里面上级相当于管理者,而管理者就拥有很高的话语权。
在自己这个公司里面,上级就像国王拥有无上的话语权,而其他人就是他的子民,只能听从他的吩咐,要不然就会被驱逐出这个公司。
但有一位管理者却面临着这样的烦恼,他觉得自己管理这家公司非常的辛苦,也非常的头疼,他很渴望得到自己公司里面那些员工的一些意见或者建议来帮助他管理这家公司。
但是每当他去问自己员工自己某些地方是不是做的有些问题,或是觉得自己哪些地方还做的有些不足的时候,他的员工总是会跟他说,没有啊,做得很好。总是会盲目地去夸赞他,从来不会真正地指出他错在哪里,所以让这位老板一直有一种高处不胜寒,有力无处使的一种无力感。
因为上级跟下级之间永远都像是隔着一道墙一样,他不可能完全的向你敞开心扉,因为有的下级他会怕自己指出自己上司的不对,或者指出他不足的地方的时候会惹的上司不高兴,那个时候吃亏的还是他们。
甚至还有一些下级巴不得等着看自己的上级犯错,等着看笑话,等他下台的那一天自己好取而代之。
所以想要跟自己的下级建立好关系一定要做到几点,首先你要让他知道上下级之间其实并没有太大的差距,要跟他保持一定的距离保证自己老板的威严,但是也不能让他有太多的距离感,其次得让他知道你是真心实意想要听取他的意见,而不是想要套他的话以此来付作为指责他的理由,最后在平时的表现当中也要表现出自己足够的宽容,这样才不会让别人觉得你是小肚鸡肠的人,因此不敢跟说实话。
这样才能达到下级服从上级,而上级又能时刻掌握下级情况的良好循环。
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