一位能力不如我却打败我当上主管的同事
- 更新:2020-10-16 13:09:56 浏览:1321次
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都说职场如战场,职场上面的残酷不比战场上面的要逊色,所以在我寻找工作的时候,就时刻提醒自己说,该说的话一定要说得漂亮,该做的事一定要做到最好,但是不该说的话一个字都不要说,不该做的事也完全不要去插手。
抱着这样一种理念,我进了一家公司,跟我一起进这家公司还有另外一个面试者,由于都是新人,所以我们平时接触的也比较多,然后也商量着互相照顾,经常会说没事就相互照应一下。
后来我发现这位员工虽然说办事能力稍微略低于我,但是他非常的热情,不管是我有困难或是公司里面的员工有困难,他都会很热情的去帮助他们。甚至有一些不该他做的事情他都会主动提出要去做,后来我就提醒他说,不是你的事情就少管,要不然惹上了麻烦,可没有人会替你擦屁股,最后还是让你自己去承担责任。
但是他总是不在意的跟我说,这有什么呢?大家都是一个公司里面的同事,能帮就帮一点吧。我说的话他听不进去我也没有办法,后来我们同时转正当上了这家公司的正式职员,再后来我们一起在这家公司工作了有两年的时间,有一天公司老板说要从我们两个当中选出一个主管,那个时候我就其实心里是稍微有一点底的。
因为另外一位同事虽然说工作也非常的认真,对别人非常热情,但是工作能力始终是稍微比我差一点,业绩始终都超不过我,所以在竞选主管这件事情上面,我还是挺有信心的。但是小心驶得万年船,为了给老板一个好印象,在竞选主管这段期间,我还是一样的认认真真的做好自己的事情,把每一件事情都争取做到完美。希望能够在评选主管的时候,能够让这些行为能够让自己的老板对我多加一些分,这样会显得更稳妥一点。
后来考察期过了之后我发现当上主管的是他而不是我,我非常的不解,鼓起勇气去问老板。
我问老板说我的业务能力比他要强啊,为什么主管是他呢?老板笑着跟我说,主管最看重的并不是个人能力,而是团队协作能力。如果你只是擅长于单兵作战的话,每天把自己和别的同事之间的界限划的清清楚楚的,那么你就只适合当一个冲锋的员工而不适合当一个联系起所有员工的主管。
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