作为一名HR,我会对这样的兼职人员说No
- 更新:2019-11-10 13:50:51 浏览:8959次
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作为一名HR,在工作中经常会需要临时招聘一些兼职人员,以便能按时的完成任务。一般而言,公司对兼职人员的要求并不高,很多时候,可以说是睁只眼闭着眼了。但是,作为HR,我会对有以下行为的兼职人员说NO。不是我想去得罪人,而是这些行为,触犯了公司的底线。
首先,作为一个新来的兼职人员,请你闭上嘴,多听多看少说。最不能接受的就是那种自视甚高,初来乍到,下车伊始,尚且没有理清楚头绪,就吚吚呜呜指手画脚。这样可以改进质量,那样可以提高效率。有没有搞错?你连公司的具体情况都没有搞明白呢,就敢要求公司改进管理流程了?华为老板任总说过:小改进,大奖励;大改进,只鼓励。我深以为然。至于为什么,自己想去吧。
其次,作为一名HR,我不能接受到了公司之后,不考虑如何更好的完成分给自己的兼职工作,而是四处嘀嘀咕咕的,跟这个讨论一下薪酬待遇,跟那个抱怨一下工作难度,最后好么,居然敢来找我,要求加薪,跟公司在职人员一个待遇,还美其名曰同工同酬。请你搞搞清楚,你只是临时请来完成任务的兼职人员。你做出什么成绩了?还是你跟公司同甘苦了?亦或是你对公司的发展起到了至关重要的作用了?就凭着你这种长舌妇的行径么?
最后,不能让HR接受的一点,就是频繁跳槽。即使是兼职人员,也需要完成自己的分内的工作之后,才可以离职吧?基本的职业道德需要有的吧?不是说你要卖身给公司,你三天两头换工作,甚至是跨行业的换工作,我哪里有信心留得住你呢?我这里庙小,您这尊大佛还是另去其他山头吧。
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